公司的宗旨是，符合客户的市场需求，为客户获取当今市场上最全面的末端到末端规划建筑和创新服务，客户的项目在哪里，我们就在哪里…目前，公司早已在世界多个国家和地区积极开展设计和建设项目，在中国的北京上海和许多城市都有合作项目，尤其是高密度项目混合用途项目等，其中很多作品沦为我们在设计领域的经典…记者在建筑设计中，如何反映节能减排？如何将经济成本与建筑艺术融合在起？兰斯·邱索RTKL直积RTKL全球总裁兼首席执行官：以中国元素设计中国战略中国科技博物馆、中国国家博物馆、上海科技馆、将要竣工的上海长征医院，这一幢幢风格迥异、匠心独具的城市新的地标展现一座城市的风貌和气质。但是，除了业内人之外，很少有人告诉，这些具备中国元素的城市新的地标的设计者是具有65年历史的美国企业RTKL公司。公司全球总裁兼首席执行官兰斯·邱索在拒绝接受记者专访时说：“我们是一家全球化的建筑、规划、设计公司，于1993年转入中国市场，首个作品是北京新东安广场商业设计项目。
” 记者：作为一家具有65年历史的设计公司，RTKL是如何制订全球化和本地化的设计战略？ 兰斯·邱索：我们是一家世界著名的全球化建筑、规划和设计公司，RTKL是四位最初合伙人名字的首字母构成。公司的宗旨是，符合客户的市场需求，为客户获取当今市场上最全面的末端到末端规划、建筑和创新服务，客户的项目在哪里，我们就在哪里。目前，公司早已在世界50多个国家和地区积极开展设计和建设项目，在中国的北京、上海和许多城市都有合作项目，尤其是高密度项目、混合用途项目等，其中很多作品沦为我们在设计领域的经典。比如中国国家博物馆前身中国历史博物馆和中国革命历史博物馆修复扩建工程的组成部分，经过白热化的竞逐后，RTKL为这座全新建筑物明确提出了“中国节”的设计构想，反映了整个建筑团结一致、友谊、和平、共创的特色主题。
还有上海新的地标的上海科技馆，这个充满著未来感的建筑以螺旋盘升的造型撷取了一个无尽运动的瞬间，代表着这座城市发展科技的雄心和无限的可能性，它既是一个教育场所，也是一个找到场所，并对人类、大自然和科学之间，以及东西方科技理念之间的简单关系展开了探寻。 记者：在建筑设计中，如何反映节能减排？如何将经济成本与建筑艺术融合在一起？ 兰斯·邱索：RTKL仍然大力致力于前进绿色建筑和城市的可持续发展。
可持续性设计是RTKL在思维、设计、规划、茁壮过程中仍然执着的，我们的设计所营造的文化环境力求将建筑的功能性与经久不衰的魅力结合。比如新的江湾文化中心座落在上海一块最后的湿地保护区，是一个可持续发展社区的中心建筑，建筑形态源于大树根系与岩石卷曲的情景，绵延的建筑与自然景观高度融合，内外空间流畅地相连切换。有机与无机形态和材料并改置，展出并存融合的概念。动态的建筑空间希望和唤起人与人之间以及人与环境之间的交流，同时超过社会性和自然性的人与自然共生。
记者：建筑设计对一个城市的发展起什么样的起到？RTKL如何构建建筑设计与当地历史文化维护的均衡？ 兰斯·邱索：RTKL的理念是在尽一切所能建构商业顺利项目的同时，适应环境有所不同的文化背景。城市的顺利在于其多元化和非常丰富的文化遗产，我们在做到北京项目的时候，对北京的胡同有深刻印象，但无法因为文化上的原因，就几乎保有胡同，它自身有很多公共卫生、消防等方面的问题，土地的使用率不低。
我们是第一个在上海北外滩做到规划的外国公司，在做到规划的时候，设计师在北外滩回头了7天，拍电影了所有的照片，然后到上海历史博物馆，将所有的照片摊开，看哪些建筑有历史价值，挑选出出来。我们要花上时间理解哪些建筑有保有的意义，如果有保有价值，我们应当要调整我们的设计思维，这是我们在公司内部设计过程中常常不会辩论的问题。
记者：作为全球化的公司，RTKL在中国项目的管理方式与其在国外项目的管理方式有何有所不同？ 兰斯·邱索：我们所面对的仅次于的挑战就是公司全球化管理。从客户层面而言，我们面对的仅次于挑战是如何为客户建构价值、获取最差的服务和产品，同时，还要考虑到有所不同的文化背景、认同当地大自然和环境的条件。
我们的策略是遵循当地的法律法规、民俗等，协商文化特色，因应环境条件，做出极致的设计。为此，我们将全球分成三个区域：亚洲、美洲、欧洲和中东地区。在每个区域，我们都另设三个业务部门，分别是公共建筑(还包括博物馆、文化建筑等)、医疗保健以及商业建筑(还包括零售、酒店、写字楼以及高端住宅项目)。
中国市场十分最重要，目前，中国市场在RTKL全球营业总收入中约占到50%。
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